Исходя из ограничений, мы продвигали самые маржинальные услуги из разрешенных относительно антиковидных мер (это было важно и с точки зрения сохранения бизнеса в непростое время, и с учетом небольшого комплекса услуг, которые можно было предложить на фоне пандемии):

• игра своей командой на арене
• аренда площадки для проведения мероприятий, где задействована арена и лаунж-зона
• игра своей командой на арене
• индивидуальное посещение свободной игры

В контетной стратегии мы поставили для себя три цели: зародить знание о продукте на рынке Санкт-Петербурга, выстроить понимание об уникальном аттракционе, который предлагает компания, и замотивировать попробовать.

Лучше всего убеждают отзывы людей, которые пришли и попробовали до нас. Поэтому мы включили в контент динамичные репортажные фото и видео с игр, где можно увидеть реальный процесс и живые эмоции посетителей. В том числе мы публиковали живой UGC-контент.

Особую значимость в контентной стратегии имел видео-контент с операторами, рассказывающий, что такое – vr-арена. Таким образом, мы начали выстраивать не только понимание услуги, но и доверие потенциального клиента к людям, отвечающим за организацию их отдыха.

‍

‍

Кроме SMM для получения заявок мы использовали: таргет на личные сообщения в соц.сети и на сайт, где воронка вела лида на заполнение формы регистрации, рассылки email и direct.

Ниже вы можете увидеть рассылку, которую мы делали по базе подписчиков, которые уже посещали WarPoint и могут оставить честный отзыв с реальными фотографиями.

‍

‍

‍